摒弃高周转率 实地集团欲颠覆传统地产模式

栏目:居家情调编辑:智时间:2018-10-30 02:56:10浏览次数:**次

导读:摒弃高周转率 实地集团欲颠覆传统地产模式

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摒弃高周转率 实地集团欲颠覆传统地产模式 2018-10-29 15:34:19 光明网

“在过去二十年地产商群雄逐鹿的时代,很多公司都在看排行榜,都在讨论如何高周转。地产的员工不是在高周转的工作中,就是在研讨高周转的会上。”实地集团副董事长马立强25日在集团媒体见面会上说。

在整个地产行业都在追求“高周转”的情况下,一家公司好似“特立独行”的理念,给整个行业带来了挑战。众所周知,若想快速实现在一个区域的规模化发展,高周转是不可绕过的一道坎,而高周转的核心是工期必须要快,如果工期不快,资金就没法第一时间回笼。

然而,项目开发是一场与时间的赛跑,这期间的紧迫性更是不言而喻。在这种情况下带,是“快速办证、快速开盘、快速销售、快速回笼资金,再快速将资金投入下一个项目”成了传统套路。

实地集团总裁罗剑威说,“对于住这一领域,势必会出现新的行业颠覆者,围绕用户居住核心诉求,坚持数据驱动,以科技为生产力,打造智慧人居生态系统,实现从功能时代到智能时代的跨越。”摒弃高周转,把视线转移到居住本身,追求智慧生活极致,在符合“智能”这个大趋势的同时,也在整个地产行业掀起了新一轮的革命。

“颠覆者”这个角色,在每一次革命中,都要承担更重的责任。在“概念”“理想”和“信心”的背后,必须有足够强硬的实力,才能担当其这份重任。“数据驱动,为用户提供无感知用户服务”“”“智慧家居,给业主真正的智能化生活享受”“家有健康,入微的顶级医疗保障”等概念成了这家公司作为“颠覆者”的核心实力。

著名财经作家吴晓波出席见面会,他描述了自1998年开始的中国地产所经历的三个时代:地产1.0时代(1998-2012)造房子,在房屋资源紧缺的情况下,开放商几乎可以躺着赚钱;地产2.0时代(2012-2017)工业化造房子,行业追求的是圈地和高周转率;而随着消费者对生活品质的追求不断升级,地产3.0时代在2018年开启,市场核心需求已然从“以房为中心”转移到“以家为中心”。

“这是消费升级后,消费者对生活品质的期待。每一位行业颠覆者都能带来更为智慧的居家生活。”分析人士认为,房屋本身只是一个躯壳,从互联网到物联网,从自动化到智能化,实地要做的是让房子变得像人一样“思考”,让居住更舒适,体验更完整。

(责任编辑: 李素 )

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